4月10日上午，陜西國(guo)土(tu)測繪工程(cheng)院(yuan)召開2025年一季度經(jing)濟運行分析會(hui)，總結一季度經(jing)營工作，安排(pai)部(bu)署(shu)二季度重點(dian)任務(wu)。公司副總經(jing)理劉小林主持會(hui)議(yi)，公司領導班子成員及相關(guan)部(bu)門負(fu)責人(ren)共20余(yu)人(ren)參(can)加會(hui)議(yi)。

會上，生產(chan)運營部就(jiu)公司(si)一(yi)季度整體經營情況進行了通報，財務資產(chan)部、標(biao)準化(hua)工(gong)作(zuo)專(zhuan)(zhuan)班分(fen)別(bie)作(zuo)專(zhuan)(zhuan)題匯報，各(ge)分(fen)子公司(si)等就(jiu)項目(mu)存在(zai)的(de)問題作(zuo)交流發言，公司(si)分(fen)管領(ling)導分(fen)別(bie)進行了點(dian)評補充(chong)，提出建(jian)議(yi)。

會議(yi)指出，今(jin)年以來(lai)，公司上(shang)下(xia)積(ji)極應對復雜(za)多(duo)變的經營壓力，全力以赴穩(wen)增長、調結構、促發展(zhan)，實現了一季度“穩”的局面。全員必須清醒認識公司(si)面對的困難挑戰，全面強化“進”的決心，咬定年度目標任務不動(dong)搖，全力(li)推動(dong)公司(si)生產經營平穩發展。

會議強調(diao)，二(er)季(ji)度是生產經營的(de)黃金期(qi)，更是全年發展的(de)關(guan)鍵(jian)期(qi)，公司(si)上下要(yao)團結一(yi)致，鉚足干勁拓市場(chang)、抓項目、增(zeng)后勁，奮(fen)力實現二(er)季(ji)度“雙過半”。一是(shi)要精準錨定市場方向，積極謀劃承攬項(xiang)目，增強全(quan)員(yuan)經(jing)營的意(yi)識。二是(shi)要持續深化改(gai)革(ge)，穩(wen)步推進薪酬(chou)體系(xi)等改(gai)革(ge)措施，算好成(cheng)本管控“精細賬”，樹立“過緊日子(zi)”思想(xiang)。三(san)是(shi)要加強人(ren)員(yuan)培訓，做好傳幫帶，提(ti)升崗位技能(neng)水平(ping)。四是(shi)要筑牢安(an)(an)全(quan)風險(xian)防范意(yi)識，各項(xiang)目部要定期開展(zhan)安(an)(an)全(quan)檢查和隱患(huan)排查，堅(jian)決守(shou)牢安(an)(an)全(quan)穩(wen)定底線(xian)，確保安(an)(an)全(quan)生產(chan)無(wu)事故(gu)。