4月3日上午(wu)，陜西(xi)國土測繪工程(cheng)院有限公(gong)司召(zhao)開一(yi)季度經(jing)濟運行分析會。黨委書(shu)記(ji)、執行董事、總經(jing)理馮永強出(chu)席會議(yi)并講話，公(gong)司領導及相關部門負責人(ren)共20余人(ren)參加(jia)會議(yi)。

會(hui)議聽取(qu)了市場經營部(bu)(bu)、技術質量委(wei)員會(hui)、財(cai)務(wu)資產(chan)部(bu)(bu)、安全環保部(bu)(bu)、績效管(guan)理委(wei)員會(hui)、國土空間規劃中心、資質建(jian)設專班等一季度工(gong)作情(qing)況(kuang)匯(hui)報，公(gong)司分(fen)管(guan)領(ling)導進行了點評(ping)。馮永強對(dui)一季度工(gong)作表示充(chong)分(fen)肯定，認為此次(ci)會(hui)議精神飽(bao)滿(man)，準備充(chong)分(fen)，亮(liang)點突出。

△市場經營部匯報工(gong)作

△技(ji)術質量委員會匯報工作(zuo)

△財務資(zi)產部匯(hui)報工(gong)作

△安全環保(bao)部匯報工作

△績效管理(li)委員會(hui)匯(hui)報工(gong)作

△國土空間規劃中心匯報工(gong)作

△資質建設專班匯報工作

馮(feng)永強(qiang)(qiang)圍繞一(yi)季(ji)度工作情況進(jin)行(xing)了總結(jie)分析，他(ta)強(qiang)(qiang)調(diao)，二(er)季(ji)度是(shi)發展(zhan)的(de)關(guan)鍵時期，要緊盯(ding)各項目標任務，迎難而上，全(quan)力(li)以赴實現二(er)季(ji)度“雙過半”目(mu)標。

馮永(yong)強就下一(yi)階段工作提出三點意(yi)見：

一、把(ba)握機遇，乘(cheng)勢而(er)上，努(nu)力開(kai)創2023年經(jing)營發(fa)展新(xin)局(ju)面

今年是(shi)全(quan)面(mian)貫徹黨的(de)二十大(da)精神的(de)開局之年，是(shi)實(shi)施(shi)“十(shi)四五”規劃承上啟下的關鍵(jian)之年。要按照集團公司的總體部署(shu)，進一步認清形勢、把握(wo)大勢，堅定做好(hao)今(jin)年經營(ying)發(fa)展(zhan)工作(zuo)的決心(xin)和信心(xin)，全力以赴(fu)地抓(zhua)緊、抓(zhua)好(hao)各項任務的落實(shi)，努力保持當(dang)前良好(hao)的經營(ying)發(fa)展(zhan)勢頭。

1.緊跟經濟復(fu)蘇(su)步(bu)伐，抓住政策利好機(ji)遇(yu)。隨著全國兩會閉幕，一系(xi)列政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)調整也密集推(tui)出，包括(kuo)財政(zheng)(zheng)(zheng)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)、貨幣(bi)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)，都會為(wei)企(qi)業的經營發展帶來政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)(ce)性(xing)利(li)好。要緊(jin)緊(jin)跟上這一輪經濟復蘇的步伐，把(ba)“穩增(zeng)長(chang)、穩現金流”作為經營工作發力(li)的(de)關鍵(jian)點(dian)，繼續擴(kuo)大經營成果，加快應收賬款(kuan)清收，確保(bao)高(gao)質量完成全年(nian)經營目標任(ren)務。

2.努力(li)保持增長(chang)態勢，開(kai)創(chuang)更好(hao)經營(ying)局面(mian)。2023年新簽(qian)合同要“保6爭8”。今年開(kai)年以來，第一季度中標合同額再(zai)創(chuang)新高，開(kai)局良好(hao)。二(er)季度要繼續向前沖，把正在跟進(jin)的(de)項目確保落地，努力(li)開(kai)創(chuang)更好(hao)的(de)經營(ying)局面(mian)。

3.以習(xi)近(jin)平總書(shu)記重要回信精神(shen)(shen)為指引，激發奮斗精神(shen)(shen)。習(xi)近(jin)平總書(shu)記給山東(dong)省地礦局第(di)六地質大隊全(quan)體地質工(gong)作(zuo)者的回信，是對全(quan)體地質工(gong)作(zuo)者的關心和勉勵。面對新(xin)(xin)時代新(xin)(xin)征程新(xin)(xin)使命新(xin)(xin)任務，要以“英(ying)雄地質隊”為榜樣(yang)，傳承測繪優良(liang)作(zuo)風，推動有73年歷史傳承的(de)測繪院全面振興發展。

二(er)、緊盯重點，抓住關鍵，全(quan)力(li)提升核心競爭力(li)推動(dong)高質(zhi)量發展

黨的(de)二(er)十(shi)大(da)(da)擘畫了以中(zhong)國(guo)式現(xian)代化全面推進中(zhong)華(hua)民族偉大(da)(da)復興的(de)光明(ming)前景。國(guo)有企(qi)業是推進中(zhong)國(guo)式現(xian)代化的(de)重要(yao)(yao)主體、重要(yao)(yao)力量，必須(xu)全面落實(shi)黨的(de)二(er)十(shi)大(da)(da)的(de)重大(da)(da)部署(shu)，著(zhu)力提升企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)質量和效益，實(shi)現(xian)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。要(yao)(yao)按照“三個提升”的總(zong)目標(biao)、總(zong)思路，在(zai)穩定(ding)經營(ying)、穩定(ding)增長的基礎上，進一(yi)步(bu)改善(shan)關鍵經營(ying)指標(biao)，更(geng)加注重(zhong)發展的質量和效益。

1.技(ji)術提升(sheng)(sheng)。技(ji)術提升(sheng)(sheng)，持續提升(sheng)(sheng)公司自(zi)身的(de)核心競(jing)爭力，是我們邁(mai)向(xiang)高質量發展的(de)必由之路(lu)。年初，公司成(cheng)立了技(ji)術委員會，來(lai)加強頂(ding)層(ceng)推(tui)動。下一步，技(ji)術委員會要努力建立健全(quan)公司技(ji)術體系(xi)，推(tui)動公司向(xiang)地信產業鏈的(de)高端(duan)邁(mai)進。

2.經營提升。提升(sheng)經營層(ceng)次，既(ji)是公司高質量發展的長期需要，也是公司生存發展的現實需要，重點在(zai)“營”，關鍵(jian)要“盈”，最終實現“贏”。

3.管(guan)理(li)(li)(li)提升(sheng)。所(suo)有的(de)好結(jie)果，都是(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)出(chu)來的(de)。年初，公司成(cheng)立了績(ji)效管(guan)理(li)(li)(li)委員會，重(zhong)點從三(san)方面(mian)著力。一是(shi)(shi)建立健(jian)全公司績(ji)效管(guan)理(li)(li)(li)體系。二是(shi)(shi)組織開展好陜西測繪(hui)地理(li)(li)(li)信(xin)息公共服務綜合標準化試點。三(san)是(shi)(shi)深入(ru)推進(jin)管(guan)理(li)(li)(li)人員任期制和契約化改(gai)革。

三(san)、鼓足干勁(jing)，積(ji)極作為，以昂揚(yang)姿(zi)態跑出干事創業的加速度

有什(shen)么樣(yang)的(de)精神狀(zhuang)態(tai)，就有什(shen)么樣(yang)的(de)工作狀(zhuang)態(tai)。今年(nian)一季度(du)，公(gong)司廣(guang)大干部員工高揚(yang)“以(yi)奮斗(dou)為底色、以(yi)奉獻為品格”的(de)精(jing)神，干勁很足(zu)，干得(de)也很出(chu)彩(cai)，都應(ying)該獲得(de)大(da)大(da)的(de)點贊。當前，陜西省(sheng)正在(zai)開展(zhan)高質(zhi)量項目(mu)推進年(nian)(nian)(nian)、營商環境突破年(nian)(nian)(nian)、干部(bu)作風能力(li)提(ti)升年(nian)(nian)(nian)“三(san)個年(nian)(nian)(nian)”活(huo)動(dong)，釋(shi)放出(chu)大(da)抓(zhua)發(fa)展(zhan)、大(da)抓(zhua)服務、大(da)抓(zhua)效能的(de)強烈信號。省(sheng)國資委和集團公司都做了(le)相應(ying)的(de)動(dong)員和安排。要(yao)以(yi)省(sheng)委省(sheng)政府“三(san)個年(nian)(nian)(nian)”活(huo)動(dong)為契機，壓實(shi)(shi)各(ge)級領(ling)導干部(bu)的(de)責任(ren)，狠抓(zhua)各(ge)項工作任(ren)務的(de)落實(shi)(shi)。

1.壓實班子(zi)責任。領導(dao)班(ban)子(zi)成員制定了2023年關(guan)(guan)鍵業績(ji)指(zhi)標(biao)，每(mei)人確定(ding)了(le)四(si)項專(zhuan)項任(ren)務指(zhi)標(biao)，明確了(le)考核計分辦法，班(ban)子(zi)成員要以上率下，真抓實干(gan)，做到重要任(ren)務親自部署、關(guan)(guan)鍵環節親自把關(guan)(guan)、落實情(qing)況(kuang)親自督查。

2.夯實中(zhong)(zhong)層責(ze)(ze)任。中(zhong)(zhong)層要(yao)有責(ze)(ze)任感，要(yao)貫徹(che)公(gong)司戰(zhan)略意圖，并身(shen)體力行(xing)帶(dai)領(ling)(ling)下屬(shu)向前沖；中(zhong)(zhong)層要(yao)有執(zhi)行(xing)力，在(zai)對待領(ling)(ling)導交辦的(de)事情時，要(yao)多看、多想(xiang)、多寫(xie)、多做；各(ge)分子公(gong)司、各(ge)分院（中(zhong)(zhong)心）的(de)負責(ze)(ze)人，要(yao)充分履(lv)行(xing)生產經營主(zhu)體責(ze)(ze)任，做到守(shou)(shou)土有責(ze)(ze)、守(shou)(shou)土負責(ze)(ze)、守(shou)(shou)土盡(jin)責(ze)(ze)。各(ge)職能(neng)部(bu)門的(de)負責(ze)(ze)人，要(yao)主(zhu)動擔當作(zuo)為(wei)，勇于創先爭優，推動各(ge)項工作(zuo)走在(zai)前列(lie)。

3.激發(fa)全員奮(fen)斗(dou)。要抓好干部的培養、推薦和使用(yong)，鮮明用(yong)人(ren)導向(xiang)，把(ba)好政治(zhi)關口(kou)，持續(xu)優化隊(dui)伍(wu)結構和加強考(kao)評(ping)管(guan)理，培養造就堪當(dang)重任的干部隊(dui)伍(wu)。要抓好人(ren)才工(gong)作，堅(jian)持精準“引”，不斷壯大人(ren)才(cai)隊伍；傾(qing)心“育”，加快提升人(ren)才(cai)能(neng)力(li)；誠心“用”，持(chi)續激發人(ren)才(cai)活力(li)。

4.改進(jin)工作作風(feng)。作風(feng)建設(she)永遠在路(lu)上，一定(ding)要(yao)持續發力，久久為(wei)功。要(yao)多到(dao)一線去(qu)，多走出去(qu)，李(li)強總(zong)理指出，坐在辦公室碰到(dao)的(de)都是(shi)問題，深入基層看到(dao)的(de)全是(shi)辦法，院部的(de)同志要(yao)多到(dao)一線去(qu)，大興調查研究之風(feng)，更(geng)多地接(jie)接(jie)地氣。

5.抓好(hao)安全(quan)穩定。要嚴格(ge)落實安全(quan)生產(chan)責任制，堅持“物防、技(ji)防、人(ren)防”多(duo)措并舉，確保安全生產(chan)。要著力化解各種(zhong)矛盾糾紛，確保隊伍穩定。

馮永強(qiang)最后強(qiang)調(diao)，新(xin)征程(cheng)要有新(xin)擔(dan)當(dang)新(xin)作為。要以黨(dang)的(de)(de)二十大精神為指導，認真(zhen)貫徹落(luo)實集團(tuan)公司(si)(si)各項(xiang)決策部署，踔厲奮發，勇毅前行，聚(ju)焦高質量(liang)發展，抓(zhua)緊(jin)、抓(zhua)好各項(xiang)任務的(de)(de)落(luo)實，努力開(kai)創(chuang)更好的(de)(de)經營(ying)發展局面，為集團(tuan)公司(si)(si)創(chuang)建全國一流(liu)地勘(kan)企業做出(chu)新(xin)的(de)(de)更大貢獻！